但是跟着技术的进步，彩色电视曾经变得非常廉价了，当今都是等离子电视了，电视也成为每家每户必备的生活用品，但是当今看电视的人变少了，跟着科技的发展和互联网的降生，非常多90后或者00后消费者加倍稀饭手机等智能装备。因为包含音乐、电影、电视都可以在手机上放松观看，当今对电视的需要是在削减的。

 

跟着电视机销量的萎缩，也影响了彩电行业的发展，当今彩电行业曾经陷入了低迷中，跟着小米、创维等品牌的崛起，像长虹等品牌曾经陷入了困境，长虹在过去是家户喻晓的，销量也曾20年连任冠军，跟着家电行业屡遭费用战困扰，曾经造成廉价角逐的不利地势。当前电视销量冠军前四位是小米、创维、海信、TCL等品牌，而长虹是排在第五位的，长虹成立于1958年，到当前曾经快62年了，只是当今曾经被小米赶超了，可以说长虹曾经衰落了，也是因为长虹的几个重大计谋失误。

 

长虹在1994年上市，以后也经历了繁华期，并迎来了鼎盛时期，其时因为长虹的技术当先，非常快就垄断了全部环境趋势，其时彩电的需要也是非常大的，能够和长虹角逐的品牌不是非常多，在1998年，长虹和国内八家彩管厂签订了和谈，因为焦点技术处于垄断职位，彩色显象管又是彩电必不行少的焦点部件，因为长虹签订的是独家和谈，这一度让其余彩电厂家叫苦不迭，但是彩电的技术是在发展的，跟着时间的推移，长虹的空想终于落空了，环境趋势上的彩色显像管没有辣么紧张了，长虹囤了大批货也成了负担，库存的金额一度高达67亿元。

 

在高库存的压力下，长虹的资金压力也非常大，但是长虹并无订定具体错失来面对这些疑问，反而是继续扩大计谋，贸然扩张进入国外环境趋势，其时长虹的策略是以美国为主要环境趋势，与美国apex公司同盟，通过欠账进入美国环境趋势，但是同盟同伴因为亏损，不能实时的还款给长虹，干脆造成昔时长虹亏损36.81亿元。

 

跟着等离子和液晶显示屏的鼓起，长虹的彩色电视曾经彻底后进了，以后长虹一直在做失足误的计划，渐渐背负了大批的债务，在等离子屏和液晶显示屏上，长虹将等离子屏作为长虹的投资偏向，投资快要17亿，在等离子项目上总投资超过40亿，这个错误的计划给长虹带来庞大的负担，造成长虹长年亏损，当今曾经陷落到卖资产为生了。好比在前几年，长虹以8000万元的费用发售了上海的长虹大厦，当今长虹曾经不再是行业巨擘了，也失去了“老迈哥”的职位，在家电环境趋势长虹曾经相形见绌了。

 

作为电视行业的巨擘，长虹曾经名声大噪，跟海尔、美的、海信等行业巨擘是齐名的，但是因为计划失误，在发展路线上重仓了等离子项目，后果造成巨额的亏损，在彩电时代，长虹没有益用本人的优势发展新技术，在等离子和液晶显示屏上，又错误的选定了等离子，造成本人错过了彩电发展的最佳机遇，失去了环境趋势优势。这对于其余企业也是有庞大学习作用的，那即是企业在发展的时候，要进步本人的产品研发力度，不然会非常快被环境趋势镌汰。