SOHO中国董事长潘石屹镜头下的阎志
作为汉口北、天津卓尔城、兰亭集势、中农网等业务领域的领导，阎志觉得本人是中国企业家里罕见的懂批发环境趋势并天天和商户打交道的人，当2014年古代商贸物流业走到十字路口，阎志趁势而变，随机应变，行使线下环境趋势主顾、物流办法上风，开展线上业务、数据、金融特色服无，用新技术、新业态、新模式买通线上线下的B2B、B2C、C2B，持续环球，周全智能化。以前5年，卓尔五度连任中国企业500强，阎志的指标是进来天下500强。
巨大的公司负担期间任务，寻求空想并始终被空想驱动前行。对于卓尔的空想与任务，务必从阎志的少年龄月谈起，从诗意的抱负中漫卷开来。
文学青年的“十年一梦”
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阎志1972年出身于大别山深处的湖北罗田县，父亲在镇上的林业站工作，母亲做少许手工艺品补助家用，父母要抚育阎志和五个姐姐，非常艰苦不易。
从小到大，阎志给四周人的影像连续是有年头，自力并不循序渐进。他稀饭看书，爱写文章。到三里畈中学念初中往后，阎志稀饭鲁迅、沈从文、金庸等名家的作品，而且首先写诗歌、小说，他17岁在县报上刊登了处女作，18岁印绶了第一本诗集《风铃》。
1992年，“下浪潮”囊括天下，环境趋势经济已深刻民气。阎志脱离闾里罗田，到文明古城黄州寻求文学抱负，担负黄冈文联主理的《鄂东文学》编纂部主任。1994年5月，经同亲密友、闻名作家刘醒龙保举，阎志进来湖北省商业厅举办的《环境趋势时报》做编外记者。1995年，阎志拉上两个同事，每人出资2000元确立“蓝白工作室”，直到写作《天如果多情：天王之王刘德华》，拿到25000元稿费。1996年9月，阎志拿着所剩无几的稿费开办卓尔，首先了这辈子非常慷慨民气的征程。
创业初期的阎志在汉口新丽大厦办公室
1996年，中国度电行业汹涌澎拜，VCD方兴日盛，阎志以中国第一份VCD行业专刊《VCD周刊》迅速突起，他自称“这是中国其时唯独的VCD领域的职业媒体”。经历与《环境趋势时报》同盟，阎志渐渐与国内八朋友们电厂家杀青和谈，成为他们在武汉的广告经销商，同一筹谋、同一鼓吹，在湖北省首先推出“品牌经销制”。与此同时，卓尔连续买断武汉14家媒体的家电广告专版经销权，开设《家电专版》。“合纵连横”将武汉的家电环境趋势搅得如火如荼，卓尔迅速突起。
跟着业务接续扩大，卓尔的广告业务疆土早已胜过家电领域，渐渐成为湖北非常大的民营广告公司。阎志将广告公司按品牌、行业分红差别的奇迹部，包含白云边、八峰氨基酸、999药业、野战酒等在湖北名牌背地都有阎志煽风点火的段子，“广告少帅”的名号业界共知。
2000年往后，国有企业改制、产权轨制改革的东风已吹遍湖北，阎志心里的实业梦首先放飞，卓尔进来以实业为底子的多元化开展阶段。2001年3月，卓尔生物公司确立，开辟出消毒洗洁剂、洗手液、卓尔牙舒三款产物；2002年3月，阎志以租赁的方法接办楚乡酒厂，进军白酒领域；同年7月，阎志在黄州开办黄冈番邦语高档中学，涉足教诲行业；2003年年头，阎志回收国企雪龙纺织。
但是，2004年阎志首先吞咽多元化苦果：自2001年启动的实业投资仅存雪龙纺织，其余项目都中途而废。阎志从不婉言多元化投资失利，但他对峙觉得“战术上是失利的，但计谋上是胜利的，由于实业是其时非做不行的工作。”
审时度势，阎志再次将视线从黄冈从新聚焦武汉。从1994年到2004年，整整10年，他在黄冈与武汉之间转了一个大圈。
从“总部经济”到商贸物流
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2005年，“总部经济”的观点首先在北上广等一线都会发掘。非常多企业需要面子的总部办公基地、低老本的物流基地、低价而标准的制造基地。阎志特地到北京丰台的总部基地考查，发掘贩卖环境非常火爆。回到武汉，阎志热心飞腾，放置下级到北京、上海、东莞借鉴考查“总部经济”。
卓尔建设的中部首个总部基地——第一企业社区
2005年3月，阎志拎着6大本项目计划与武汉盘龙城经济开辟区谈同盟。阎志还记得，出了武汉市区，汽车一起波动蹒跚，下车后纵目四望，荒无火食。但是，他笃信总部基地将在武汉房地产环境趋势佼佼不群，“第一企业社区”将“存身于知足于大、中型企业在汉设立企业总部、区域总部的各方面需要”，他还总结三大特色——独栋办公、生态办公、配套办公。
短短半年时间，“第一企业社区”的营销连战连捷，到2006年上半年采购总部办公楼的企业跨越30家，要紧分为四朋友们当集群：电子消息、广告传媒、品牌经销、机器家当。不久往后，又有一批出名企业预订“第一企业社区二期”的总部楼。
就在此时，黄陂区委、区政府决策将盘龙城刘店到滠口之间的3800亩地皮打导致当代产业基地。阎志有望在此底子上打造商贸物流中间，他曾经看准两个大趋向：以汉正街为代表的第一代批发环境趋势务必晋级外迁，转型迫不及待；中国经济曾经启动“外向型驱动”转向“内需加外向型驱动”模式，沿海家当向中西部转移，批发环境趋势、物流中间必将随之转移。他定下指标——“打造中国非常佳、中部非常大的商品职业批发环境趋势集群”。
为了打造汉口北批发环境趋势，他七拼八凑1亿元资金，用他的话说：“押上了一切身家，筹办好了败尽家业。”2007年11月8日，汉口北举办出工奠基典礼。2008年10月28日，汉口北一期小商品、鞋业、皮具3大环境趋势开盘，15天时间2000多家商店贩卖一空，贩卖额达5亿元。2009年12月28日，汉口北开埠，一期小商品、鞋业、皮具箱包、儿童用品、旅店用品5大环境趋势、5000多个铺位、60万平米营业面积同时开门迎客，10万人加入观光、购物。
俯瞰汉口北
今后5年，汉口北的环境趋势范围和社会脚色都产生天崩地裂的剧变：先后建成100多万平米仓储中间，引进300多家物流公司，为500多名商户供应包管贷款15亿元，为上千名商户供应标准化加厂家房；有2万商户入驻，2013年营业额300多亿元，2014年跨越400亿元；干脆吸纳工作关大概8万人，还迷惑1000多位本地人开店创业，催生新增物流、加工企业500多家；缠绕汉口北家当链已导致领有28万关的宜居新城，周边20多个楼盘积极入驻。
东风自满时，阎志豪言道：“来日10年内，汉口北国外商品业务中间将在周全完全承接汉正街整体外迁的底子上，大批吸纳沿海商贸家当转移，并稳步开展收支口商业和电子商务，力图总成交额到达5000亿元，使汉口北成为辐射天下、面向天下的商贸物流中间。”
构建环球智能业务生态圈
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汉口北的突起令卓尔非常迅速成为中国新一代明星企业。2011年，“卓尔开展”登岸香港联交所，市值到达108.15亿港元，阎志以76亿元身价成为“湖北首富”。自此往后，卓尔布局阳逻港与汉南港、武汉客堂、“中国（天门）棉花业务中间”、卓尔航空、足球、传媒等家当，成为中国商贸物流领域无足轻重的领导者。
与此同时，互联网打击令阎志郁郁寡欢，却又大志勃勃。从忧惧、摇晃、试错到舍我其谁的一把扑上去，阎志在试探中日渐刚强。2014年10月10日，阎志联袂马云，依靠汉口北环境趋势群共建“阿里巴巴武汉家当带”。2015年1月初，汉口北电商大厦正式投入应用，这是湖北第一座专供电商运营的概括性办公大楼。2015年8月18日，1号店首创人、前董事善于刚揭露担负卓尔联席董事会主席。
今后，卓尔“云环境趋势决策”出炉，推出卓尔购、卓金服、卓集送3大线上业务及服无领域，供应在线批发、采购经管等焦点功效及供应链金融、物流消息、业务般配等升值服无，打造线上线下连结的商品概括业务领域。
计谋途径了了往后，卓尔转型措施集中而迅捷：2016年，卓尔以4.97亿元入股兰亭集势；以2566.8万股票和7667.6万元现金获得汇茂科技51％的股分；以2.16亿港元回收嘉实血本旗下嘉实融资租赁、九鱼资产经管的一切股权及嘉实金服的90％股权；以26亿元并购中国非常大农产物B2B电商中农网。今年年，由卓尔倡议设立的湖北首家民营银行武汉众邦银行营业；回收行业当先的化工及塑料原质料电商领域化塑汇，布局化工供应链。
经历近4年的起劲，卓尔确立以批发电商“卓尔购”、农产物电商“中农网”、跨境电商领域“兰亭集势”、化工塑料业务领域化塑汇、玄色金属业务领域卓钢链、海鲜业务领域海上鲜，以及卓集送、卓尔云仓、卓尔金服、卓贸通等在内的B2B业务服无生态，导致在花费品批发、白糖、板材、茧丝、玄色金属、海鲜等领域领有庞大影响的业务领域集群，业务范围跨越5000亿元，胜利打造中国非常巨大的B2B业务及服无系统。
阎志在第三届互联网大会乌镇峰会上刊登主题演讲，公布卓尔环球智能业务领域计谋
“一个企业转型胜利的标记首先是营业收入布局的转型。”2018年7月3日，“卓尔团体”改名为“卓尔智联团体”，以便精确反应阎志提出的“智联天下买卖，服无缔造代价”的新商业理念。据2018年卓尔智联中报表现，公司收入184.94亿元，同比大幅增长271％，此中97.1％来自于供应链经管及商业。10月12日，卓尔打造的天下商品智能业务中间（CIC）登岸新加坡业务所，标记着卓尔构建环球智能业务生态圈迈出环节一步。
自2014年年头正式启动互联网转型首先，经由洗手不干的改革，一个斩新的卓尔已孕育成型，并以大志勃勃的姿势迈向下一个20年。阎志不见得比以前20年更放松、舒服，但空想成真的等候始终令他入神。
